Okyar Tahaoğlu

"Durmak istiyorsan sağlam dur. Yürümek istiyorsan çabuk yürü."

Liderlik / Tasarım

Daha güzel mi olmak isterdin? Daha akıllı mı?

 

Kime sorarsanız yanıt basit “Hem daha güzel hem daha akıllı olmak isterdim” 🙂

İnsanlar aynada kendilerine bakıp bir şeyleri değiştirmek isterler. Herkes ya boyundan, kilosundan, göz renginden ya da saç şeklinden şikayetçidir. Daha uzun olmak ister, daha zayıf olmak ister, renkli göz ister. Hatta bunları değiştirmek için cerrahi operasyona dahi razı olur.

İnsanın tek şikayet etmediği, memnun olduğu şey aklıdır. Akıl eşit dağıtılmıştır. Keşke biraz daha zeki olsaydım veya keşke aklımı daha iyi kullanabilseydim, eleştirisini pek duymayız. Herkes aklından memnun görünür. Eğer biraz daha güzel olsaydım daha başarılı olurdum, daha iyi bir hayat yaşardım, düşüncesi ağır başar. Başarılı olanlar uzun boylu ve renkli gözlü olduğu için başarılı olmuştur. Aklının sınırlarını zorlayarak değil! Beynimiz kendisi hariç her organı eleştirme gücüne sahiptir.

Liderlik

Atatürk’ün Yazdığı Kitaplar

 

Atatürk okumayı ve uygulamayı sevdiği gibi yazarak paylaşmayı da tercih etmiş. Kendisinin kaleme aldığı notları, kitapları ve ders kitapları sayarsak yaklaşık 10 adet basılmış eseri var. Bunların isimlerini ve kaç yaşındayken ve hangi rütbedeyken yazdığını inceledim. Yaşı, ortamı ve rütbesi kitap yazmak için ayırdığı zamanın değerini ortaya koymak açısından anlamlı.

27 yaşında Kurmay Kıdemli Yüzbaşı iken Selanik’te (1908) – Takımın Muharebe Eğitimi (Almanca’dan çevirmiştir)

28 yaşında Kurmay Kıdemli Yüzbaşı iken Makedonya’da (1909) –  Cumalı Ordugâhı – Süvari: Bölük, Alay, Liva Talim ve Manevraları

30 yaşında Selanik’te  (1911) –  Taktik Tatbikat Gezileri

31 yaşında Kurmay Önyüzbaşı iken (1912) – Bölüğün Muharebe Eğitimi (Almancadan çevirmiştir)

35 yaşında 16. Kolordu Komutanı (1916) – Taktik Meselenin Çözümü ve Emirlerin Yazılmasına İlişkin Öğütler

35 yaşında 16. Kolordu Komutanı Edirnede  (1916) – Askerî Talim ve Terbiye Hakkında Görüşler

37 yaşında  Kurmay Yarbay  Sofya Ateşesi iken (1918) – Zabit ve Kumandan ile Hasbihal

46 yaşında  (1927) – Nutuk

49 yaşında Cumhurbaşkanı iken (1930) – Vatandaş İçin Medeni Bilgiler, ders kitabı olarak okullarda okutuldu.

56 yaşında Cumhurbaşkanı iken Dolmabahçe Sarayı’nda (1937)  – Geometri, ders kitabı olarak okullarda okutuldu.

Dijital

Günde kaç saatinizi telefonda geçiriyorsunuz?

 

Bu soruya yanıtım 1 saat, bilemedin 1,5 saat olurdu. Ta ki Moments adlı mobil uygulamayı telefonuma indirip bir kaç gün telefon aktivitelerimi izlemesine izin verip gerçek veriyi görünceye kadar.  Hafta içi ortalamam 3,5 saat, cumartesi pazar ise 2,5 saatimi iphoneum ile geçiriyormuşum. 4 saati geçtiğim günler var. Bu süreye konuşma, e-mail okuma, sosyal medya, müzik ve pod-cast dinleme dahil.

Nomophobia olduğumu düşünmüyorum ancak anlaşılan bağlı olmaya çalışırken bağımlı olmuşum.  Bu self-check-up’ı her yıl tekrarlamakta yarar var.

Siz de check-up yapmak isterseniz Moments uygulamasını öneririm.

 

moment

 

Liderlik

Muhammad Ali

ma

Dünyada iz bırakmış özel insanlardan biri Muhammad Ali. Çok özel….

Dünya ağır sıklet boks şampiyonluğundan ötesinde büyük bir insan. Boksu geniş kitlelere ulaşmak için bir araç olarak kullanmış. Kendini keşfetmiş, adını değiştirme, dinini değiştirme cesaretine sahip biri. Kendinden güçlü boksörleri nasıl yendiğini, sonra onlarla nasıl arkadaş olduğunu, kendini ve dünyayı “The Greatest” olduğuna nasıl inandırdığını, çalışırken ne hissettiğini, rakiplerine neden çattığını, hayırseverliğini, nasıl risk aldığını, aileye bakışını, samimiyetle paylaşıyor. Sözleri, gerçeği dile getirişi, esprileri yumruklarından daha güçlü, akıllarda daha büyük izler bıraktı.

“Impossible is just a big word thrown around by small men who find it easier to live in the world they’ve been given than to explore the power they have to change it. Impossible is not a fact. It’s an opinion. Impossible is not a declaration. It’s a dare. Impossible is potential. Impossible is temporary. Impossible is nothing.”

Champions aren’t made in the gyms. Champions are made from something they have deep inside them: a desire, a dream, a vision. They have to have last-minute stamina, they have to be a little faster, they have to have the skill and the will. But the will must be stronger than the skill.”

http://www.dailymail.co.uk/news/article-3624652/The-30-best-quotes-Muhammad-Ali-original-trash-talking-self-aggrandizing-motormouth-sport.html 

Dijital / Tasarım

Müşteri her zaman haklı (mı)dır?

 

Uber yolculuğunun sonunda şoförü yıldız vererek puanlayabiliyorsunuz. Ben puan verirken şoförün sürüşünü ve aracın temizliğini dikkate alarak adil olmaya çalışıyorum. Uber bu puanları ciddiye alıyor ve 4,6’nın altında notu olan şoförleri sistemden çıkarıyor.

Şoförler de bizi yıldızlıyor. Uber yolcuların puanlarını mobil uygulama içinden kendilerine gösteriyor. Şimdiye kadar yaptığım yolculuklardan kazandığım ortalama puanım gurur verici 🙂  Siz de puanınızı öğrenmek isterseniz Menu / Help / Account / I’d like to know my rating den kontrol edebilirsiniz.

Müşterisini puanla(t)mak cesaret ister.

Uber’in bu yaklaşımı “müşteri her zaman haklıdır” ve “parayı veren düdüğü çalar” sözlerinin geçerliliğini sorgulatıyor insana.

uber

 

Liderlik

Sınırsızlık

 

Zor bir durumu, bir engeli, bir zafiyeti avantaj olarak görmek büyük beceri. Polyannacılık oynamadan fark etmek, samimiyetle dile getirmek ve sonunda başarmak. Fizikçi Stephen Hawking’in hayatını anlattığı Benim Kısa Tarihim adlı kitabının son bölümünden:

Yirmi bir yaşımda ALS teşhisi konması büyük adaletsizlik gibi geldi. Neden başıma böyle bir şey geliyordu? Hayatımın sona erdiğini, potansiyelime hiç ulaşamayacağımı düşündüm. Ama üzerinden elli yıl geçtiğinde , “İyi ki yaşamışım” diyebiliyorum. İki kez evlendim; üç güzel ve başarılı çocuğum oldu. Bilimsel kariyerimde de başarılıydım. Kara deliklerden kuantum ışınımı gerçekleştiği yönündeki tahminim doğruluğunu…..

Engelliliğim bilimsel çalışmalarıma ciddi ket vurmadı. Hatta bazı bakımlardan yararlı olduğunu bile söyleyebilirim. Lisans sınıflarına ders vermem gerekmedi…

benim-kisa-tarihim-300x461

Dijital / Tasarım

İlk müşterilerinizi cezalandır(ma)mak

Yeni bir ürünü kullanıma sunduğunuzda ilk gelen müşteriler en değerli müşterilerdir. Hangi sektörde olursa olsun bu kitlenin ortak özelliği meraklı, denemeye cesaretli, deneyimde liderlik arayan, yenilikçi kişiler olmaları. İlk müşterilerimiz beta bir ürün ile karşılaşmaya hazırdırlar. Eksikleri hızla fark edip geri bildirim vermeye hazırdırlar. Hatta bazen hataları görmezden gelme hoşgörüsüne de sahiptirler. Peki bu tolerans noktasını nasıl anlarız? Bir ürünün lansmana hazır olup olmadığını nasıl anlarız?

Bunun yanıtını ararken aklıma hep Charlie Chaplin’in Modern Times (1936) filmindeki bu sahne gelir. Eğer ilk kullanıcılarımızı bu sahne kadar cezalandırmayacaksak ürün lansmana hazırdır !

Dijital / Girişim / Liderlik

Murat Vargı’dan girişimcilere öneriler

 

Murat Vargı, Turkcell’in fikir babası. 90’ların başında Kuzey Avrupa’da cep telefonu operatörlerinin büyüdüğünü görünce bu fikri Türkiye’deki iş adamlarına götürüyor. Pek çok kişiden ret aldıktan sonra M.E. Karamehmet’in kabul etmesiyle macera başlıyor.

murat-vargi

Murat Vargı’yı video konferans ile dinleme imkanım olmuştu. İlk kez Bahçeşhir Üniversitesi’nin düzenlediği StartupBootCamp’ta canlı dinleme imkanım oldu. Konuşmasından bazı alıntılar:

Girişimde paraya ihtiyaç yok, işbirliği ve karşılıklı güven önemli.

Finlandiya’lı ortağımız Turkcell’in 10 yılda maksimum 300 bin aboneye ulaşır derken, Murat Vargı’nın tahmini 4,5 milyon abone.

Girişime sadece bir başarı hikayesi olarak bakmamalı, bu bir yolculuk.

Dikkat edilecekler = rakip, çevresel konjoktür, ülke riski, politik düzen.

En çok aklımda kalan ise o dönemde çevresindeki yatırımcı ve çalışanların olaylara ortak yaklaşımı;

Yapacaksan şimdi yap, yarın değil, neden yarın !?

Girişim / Liderlik

Bir çırak ustasını geçmek için çalışmalı

 

Leonardo Da Vinci, 1467 yılında ustası Veroccio’nun yanında resim atölyesinde çalışmaya başlar. Ustasının İsa’nı Vaftiz Edilmesi adlı tablosundaki bir melek figürüne yaptığı rötuş ile ün kazanır. Bir söylentiye göre Veroccio, Leonardo’nun tekniğini görünce resim yapmayı bırakır.

da-vinci-

Leonardo Da Vinci, Bir Dahinin Günlükleri belgesinden.